百万业绩店是怎样练成的

很多美容院老板问我，如何将一家美容院做到业绩百万？

我想在回答这个问题之前，先与大家探讨什么店不可能成为百万店！如果你的店有以下问题，那么就可以断定你的店是很难做成百万店的。

1、员工积极性差，做事拖拉、懒散；

2、人员流动性大，留不住有能力的人；

3、不团结，不协助，各干各的，没有团队精神；

4、心态差，充满负能量，很多的抱怨。

在很多店里或多或少都会有这类的问题，那我们应该如何面对这些问题？

一、

针对第1个问题，我们需要：

1、和员工耐心深入沟通，找出员工积极性差的内在原因；

2、帮助积极性差的员工制定各种计划：学习计划、榜样人物、长短期目标、奖励计划等。

员工积极性降低，管理者应该去找出问题所在，而不是一味去责怪，并且管理者要给出一些有效的方法去提高员工的积极性，比如为员工制定学习计划等。

二、

造成第2个问题的形成，我总结有以下的一些原因：

1、有能力的员工得不到认可；

2、没有提升的渠道和空间，看不到未来；

3、店面氛围不好，做得不开心。

我们可以审视我们店面的经营情况，我们是否任人为才？我们的美好愿景是否有传达给每一位员工？大家关系是否融洽？只有解决了这些问题，才能有效降低人员的流动。

三、

碰到第3种问题的情况，我们需要用一些强硬的方法。

1、制度先行，用制度来管理，建立有利于团队合作的制度；

2、强硬要求必须团队合作。

我们可以通过设计一些要求团队合作的制度，比如团队提成，业绩共享等。让大家明白做出业绩并不是一个人的力量，而是团队的力量。

四、

对于第4个问题，我们应该使用先沟通后强硬的方式。

1、主动接触有负面能量的员工，及时清除负能量；

2、负能量往上走，正能量往下走；

3、对于一直无法改变这种负能量的员工，及时辞退。

对于那种屡教不改的员工，要快速及时辞退，因为负能量是会传染的。

我们想要成为百万店，需要将自己的基础打好，而解决掉这些存在的问题，就是帮我们打好了一个坚实的基础。